Chi phí luôn là bài toán được nhiều doanh nghiệp cân nhắc kỹ khi có kế hoạch gia công sữa rửa mặt mang thương hiệu riêng. Tuy nhiên, cùng một sản phẩm nhưng báo giá có thể chênh lệch đáng kể tùy theo công thức, nguyên liệu, số lượng, dung tích hay quy cách bao bì. Vậy giá gia công sữa rửa mặt được tính như thế nào và đâu là những yếu tố tác động trực tiếp đến ngân sách sản xuất? Bài viết dưới đây của DHTI sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết về bảng giá, cách xác định chi phí và những vấn đề cần lưu ý khi dự toán ngân sách gia công.
1. Bảng giá gia công sữa rửa mặt tại DHTI
Tại DHTI, giá gia công sữa rửa mặt sẽ không áp dụng một mức giá cố định cho tất cả đơn hàng. Báo giá sẽ được tính theo yêu cầu thực tế của sản phẩm như công thức, nguyên liệu, dung tích, số lượng, bao bì và các hạng mục khách hàng cần hỗ trợ. Để biết chi tiết, khách hàng có thể liên hệ trực tiếp qua hotline (84 – 24) 3716.0270 để được đội ngũ tư vấn phương án và gửi báo giá chi tiết theo nhu cầu!
2. Chi phí gia công sữa rửa mặt thường bao gồm những gì?
Khi dự toán ngân sách gia công sữa rửa mặt, doanh nghiệp cần nhìn vào tổng thể các hạng mục liên quan đến quá trình đưa sản phẩm vào sản xuất và hoàn thiện thành phẩm. Tùy phạm vi dịch vụ, yêu cầu sản phẩm và chính sách của nhà máy, báo giá có thể bao gồm các nhóm chi phí sau:
2.1. Chi phí nghiên cứu và hoàn thiện công thức
Với doanh nghiệp chưa có công thức sẵn, đội ngũ R&D sẽ nghiên cứu sản phẩm theo định hướng về công dụng, kết cấu, khả năng tạo bọt, độ pH, mùi hương và cảm giác trên da. Công thức sau đó sẽ được làm mẫu, đánh giá và điều chỉnh theo phản hồi của khách hàng. Chi phí cho hạng mục này thường liên quan đến độ phức tạp của công thức, yêu cầu riêng về sản phẩm và khối lượng công việc cần thực hiện trong quá trình R&D.
2.2. Chi phí nguyên liệu sản xuất
Phần lớn đặc tính của sữa rửa mặt được quyết định bởi nguyên liệu có trong công thức. Chi phí cho phần này sẽ bao gồm loại nguyên liệu, hàm lượng cần sử dụng và khối lượng cần chuẩn bị cho lô sản xuất. Với những công thức sử dụng nguyên liệu nhập khẩu, hoạt chất có giá thành cao hoặc yêu cầu nguồn nguyên liệu riêng sẽ có mức đầu tư khác so với dòng sản phẩm phổ thông. Đây cũng là lý do doanh nghiệp cần cân đối công thức với phân khúc giá dự kiến ngay từ giai đoạn xây dựng sản phẩm.
2.3. Chi phí bao bì và hoàn thiện thành phẩm
Bao bì không chỉ là nơi chứa đựng sản phẩm mà còn là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu, do đó chi phí cho hạng mục này cũng cần được tính toán kỹ lưỡng. Khoản ngân sách cho hạng mục này sẽ bao gồm chai hoặc tuýp, nắp, vòi pump, tem nhãn, hộp giấy và in ấn theo thiết kế của thương hiệu. Bao bì có sẵn trên thị trường thường dễ tiếp cận hơn về chi phí, trong khi mẫu đặt riêng về kiểu dáng, chất liệu hoặc kỹ thuật in sẽ cần dự toán thêm ngân sách tương ứng.
2.4. Chi phí sản xuất và đóng gói
Quá trình đưa công thức vào sản xuất thực tế đòi hỏi hệ thống máy móc, dây chuyền và nhân sự phù hợp với sản lượng của đơn hàng. Khoản chi phí này thường được tính theo đơn giá trên mỗi sản phẩm (VNĐ/sản phẩm) và đi kèm với mức số lượng đặt hàng tối thiểu (MOQ) mà nhà máy quy định, nên doanh nghiệp cần nắm rõ MOQ trước khi lên kế hoạch sản xuất để tránh phát sinh ngoài dự tính.
2.5. Chi phí kiểm nghiệm và hồ sơ
Khoản chi phí này thường sẽ là yêu cầu bắt buộc mà doanh nghiệp nào cũng cần tính tới. Bao gồm chi phí kiểm nghiệm chất lượng, kiểm nghiệm vi sinh và đánh giá độ an toàn của sản phẩm. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần thực hiện công bố sản phẩm mỹ phẩm với cơ quan quản lý có thẩm quyền, đồng thời chuẩn bị đầy đủ phiếu công bố và hồ sơ chất lượng; nếu có kế hoạch xuất khẩu, doanh nghiệp còn cần bổ sung thêm các giấy tờ như CFS (Certificate of Free Sale) và MSDS (Material Safety Data Sheet). Tùy phạm vi dịch vụ mà doanh nghiệp lựa chọn, đơn vị gia công có thể hỗ trợ thực hiện các công việc này hoặc báo thành hạng mục riêng.
3. Đặt gia công sữa rửa mặt số lượng lớn có tối ưu chi phí hơn không?
Trong nhiều trường hợp, gia công sữa rửa mặt với số lượng lớn có thể giúp giảm chi phí tính trên từng sản phẩm. Khi sản lượng tăng, các khoản liên quan đến chuẩn bị sản xuất, vận hành dây chuyền, làm mẫu hoặc setup thiết bị có thể được phân bổ trên nhiều thành phẩm hơn. Doanh nghiệp cũng có thêm lợi thế khi đặt nguyên liệu, bao bì với số lượng lớn để tăng cơ hội nhận mức giá tốt hơn so với đơn hàng nhỏ.
Tuy nhiên, giá trên từng sản phẩm thấp hơn chưa đồng nghĩa phương án đặt số lượng lớn luôn tiết kiệm hơn. Sản lượng càng cao thì tổng vốn đầu tư, lượng hàng cần lưu kho và áp lực tiêu thụ càng tăng. Với thương hiệu mới hoặc sản phẩm chưa có dữ liệu bán hàng ổn định, đặt lượng hàng vượt quá nhu cầu có thể khiến vốn bị dồn vào tồn kho và làm tăng các chi phí liên quan.
Do đó, doanh nghiệp nên cân đối sản lượng theo ngân sách, sức bán dự kiến và kế hoạch phân phối, sau đó so sánh báo giá ở một vài mức số lượng để xác định phương án phù hợp.
4. Nên chọn gia công trọn gói hay gia công theo từng hạng mục để tối ưu ngân sách?
Chi phí gia công sữa rửa mặt không chỉ phụ thuộc vào công thức, nguyên liệu hay số lượng sản xuất mà còn liên quan đến phạm vi công việc doanh nghiệp cần đơn vị gia công đảm nhận. Để phân bổ ngân sách hợp lý, doanh nghiệp cần xác định rõ nhu cầu ngay từ đầu:
| Tiêu chí | Gia công trọn gói | Gia công theo từng hạng mục |
|---|---|---|
| Phạm vi công việc | Nhà máy đảm nhận toàn bộ quy trình từ R&D, nguyên liệu, bao bì, sản xuất đến kiểm nghiệm hồ sơ công bố. | Doanh nghiệp tự chọn và làm việc riêng với từng nhà cung cấp cho từng hạng mục. |
| Chi phí ban đầu | Thường cao hơn do phí dịch vụ trọn gói, nhưng đã bao gồm mọi khoản | Thường cao hơn do phí dịch vụ trọn gói, nhưng đã bao gồm mọi khoản |
| Mức độ chủ động | Phù hợp khi muốn giao phần lớn công việc cho đơn vị gia công | Phù hợp khi đã có sẵn công thức, bao bì, thiết kế hoặc phân khúc |
| Khối lượng phối hợp | Ít đầu mối hơn, giảm thời gian quản lý nhiều bên | Cần phối hợp giữa nhiều bên nếu các hạng mục được thực hiện riêng |
| Tối ưu chi phí | Phù hợp với doanh nghiệp muốn kiểm soát tổng ngân sách và giảm khối lượng công việc nội bộ | Có lợi khi doanh nghiệp đã có sẵn nguồn lực tốt ở một số hạng mục và chỉ cần bổ sung cho phần còn thiếu |
| Tính linh hoạt | Hạn chế, khó đôi nhà cung cấp giữa chừng nếu không hài lòng hoặc muốn thay đổi | Linh hoạt cao, có thể thay đổi nhà cung cấp riêng lẻ khi cần |
| Đối tượng phù hợp | Thương hiệu mới, doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm gia công | Doanh nghiệp đã có hệ thống đối tác hoặc kinh nghiệm phát triển sản phẩm |
Với doanh nghiệp chưa có sẵn đội ngũ R&D, nguồn nguyên liệu, bao bì hay kinhnghiệm làm việc với nhiều nhà cung cấp, gia công trọn gói sẽ là phương án đáng cân nhắc hơn. Các hạng mục được thực hiện tại một đầu mối giúp giảm khối lượng công việc cần quản lý, dễ kiểm soát ngân sách và tiến độ sản xuất. Doanh nghiệp cũng thuận tiện hơn khi cần điều chỉnh công thức, bao bì hoặc các yêu cầu liên quan trong quá trình hoàn thiện sản phẩm.
5. Kinh nghiệm tối ưu chi phí trước khi đặt gia công sữa rửa mặt
Tối ưu chi phí không đồng nghĩa với việc lựa chọn phương án có báo giá thấp. Doanh nghiệp cần cân đối giữa chất lượng sản phẩm, giá thành và khả năng tiêu thụ để sử dụng ngân sách hiệu quả ngay từ giai đoạn đầu. Dưới đây là một số kinh nghiệm hữu ích mà doanh nghiệp có thể tham khảo:
- Chốt định hướng sản phẩm rõ ngay từ đầu: Những thay đổi liên tục về công thức, dung tích hoặc bao bì có thể kéo theo việc làm lại mẫu, điều chỉnh nguyên liệu và thay đổi phương án sản xuất. Doanh nghiệp nên brief sản phẩm rõ sẽ giúp quá trình báo giá sát hơn và giảm các khoản phát sinh không cần thiết.
- So sánh trên tổng chi phí của thành phẩm: Khi xem báo giá, doanh nghiệp nên tính tổng ngân sách cần bỏ ra để có sản phẩm hoàn chỉnh, thay cho việc chỉ nhìn vào đơn giá gia công. So sánh trên cùng phạm vi hạng mục sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá mức giá chính xác hơn và lựa chọn phương án phù hợp với ngân sách.
- Tận dụng các phương án sẵn có của nhà máy: Các công thức nền đã được nghiên cứu, nguồn nguyên liệu ổn định hay mẫu bao bì nhà máy đang có sẵn có thể giúp giảm bớt chi phí R&D, tìm nguồn và sản xuất theo yêu cầu.
- Tính sản lượng theo kế hoạch bán hàng: Đơn giá thấp hơn khi tăng số lượng chỉ thực sự có ý nghĩa khi doanh nghiệp có khả năng tiêu thụ lượng hàng tương ứng. Với sản phẩm mới, doanh nghiệp nên tính thêm tốc độ bán, thời gian lưu kho và khả năng tái đặt hàng để tránh dồn quá nhiều vốn vào lô đầu tiên.
6. Nhận báo giá gia công sữa rửa mặt trọn gói tại DHTI
Chi phí gia công cần được tính toán dựa trên yêu cầu thực tế của sản phẩm và kế hoạch kinh doanh của từng doanh nghiệp. Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và gia công, DHTI hỗ trợ khách hàng xây dựng phương án phù hợp về công thức, nguyên liệu, dung tích, bao bì, sản lượng và mức ngân sách dự kiến.
Khi đến với chúng tôi, khách hàng sẽ được nhận những lợi ích như:
- Năng lực R&D chuyên sâu: Đội ngũ R&D phối hợp với các chuyên gia tại Việt Nam và Đài Loan, hỗ trợ nghiên cứu, điều chỉnh công thức theo định hướng riêng:
- Nhà máy quy mô lớn: Hệ thống nhà máy và dây chuyền sản xuất được đầu tư bài bản, đáp ứng nhiều mức sản lượng và nhu cầu gia công khác nhau của doanh nghiệp.
- Công thức linh hoạt theo định hướng thương hiệu: Khách hàng có thể trao đổi yêu cầu riêng về công dụng, thành phần, mùi hương, kết cấu hay nhóm da hướng tới để đội ngũ tư vấn phương án sản phẩm phù hợp.
- Chính sách hỗ trợ lâu dài: Khách hàng được hỗ trợ trong quá trình nghiên cứu, sản xuất và xử lý các vấn đề liên quan đến sản phẩm thuộc phạm vi trách nhiệm của nhà máy, phù hợp với nhu cầu hợp tác lâu dài của thương hiệu.
Quý khách đang có kế hoạch xây dựng dòng sữa rửa mặt mang thương hiệu riêng và cần dự toán chi phí phù hợp, hãy liên hệ DHTI để được tư vấn và báo giá chi tiết!
Thông tin liên hệ:
- Hotline: (84-24).3716.0270
- Địa chỉ: L3-D, tầng 3, tòa nhà Sungrand City, 69B Thụy Khuê, P. Tây Hồ, TP. Hà Nội
