DHTI tại Canton Fair 2025: Bước khởi đầu cho chiến lược mở rộng hợp tác quốc tế
DHTI hiện thực hóa chiến lược vươn ra toàn cầu qua Canton Fair – hội chợ thương mại lớn nhất thế giới, khẳng định năng lực và vị thế số 1 Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất khăn ướt và OEM các sản phẩm chăm sóc cá nhân.
Tầm nhìn & chiến lược mở rộng thị trường toàn cầu
Năm 2025 đánh dấu bước ngoặt trong chiến lược phát triển của DHTI, chuyển mình từ một doanh nghiệp có nền tảng sản xuất vững chắc trong nước sang một tổ chức mang tư duy và khát vọng mang tầm quốc tế.
DHTI hướng đến việc xây dựng hình ảnh một đối tác sản xuất bền vững – uy tín – linh hoạt
Không dừng lại ở hoạt động gia công nội địa, DHTI hướng đến việc kiến tạo một hình ảnh đối tác sản xuất bền vững, uy tín và linh hoạt, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường nước ngoài.
DHTI nhận định việc tham gia các sự kiện thương mại quốc tế đóng vai trò then chốt, giúp kết nối với khách hàng từ nhiều châu lục, là bước đi cụ thể để hiện thực hóa tầm nhìn đến năm 2030: Trở thành nhà sản xuất khăn ướt và OEM các sản phẩm chăm sóc cá nhân hàng đầu, có mặt trên bản đồ chuỗi cung ứng thế giới.
Canton Fair 2025 – Bàn đạp chiến lược cho hành trình toàn cầu hóa của DHTI
Lựa chọn Canton Fair – hội chợ thương mại lớn nhất thế giới với hơn 35.000 gian hàng và hàng trăm nghìn khách mua hàng từ hơn 220 quốc gia cho thấy sự chủ động và nghiêm túc của DHTI trong việc tiếp cận các thị trường mới.
Canton Fair 2025 – Bàn đạp chiến lược cho hành trình toàn cầu hóa của DHTI
Tại đây, DHTI không chỉ mang đến các sản phẩm chủ lực như khăn ướt em bé, khăn ướt chức năng, khăn khô đa năng, khăn khô dạng viên nén,…mà còn khẳng định khả năng sản xuất quy mô lớn, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và năng lực hợp tác linh hoạt với đối tác quốc tế.
Canton Fair 2025 chính là “cú hích” đầu tiên, tạo nền móng cho hành trình đưa sản phẩm DHTI thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình xây dựng một thương hiệu Việt có sức ảnh hưởng trên bản đồ kinh tế mới.
DHTI – Khẳng định vị thế doanh nghiệp Việt trên “sân chơi” quốc tế
Là doanh nghiệp sản xuất khăn ướt và OEM mỹ phẩm số 1 Việt Nam do Asia Business Centre bình chọn, DHTI đến với Canton Fair 2025 mang theo tâm thế tự tin và sự chuẩn bị kỹ lưỡng của một doanh nghiệp đã sẵn sàng cho “cuộc chơi lớn”.
Trong suốt 5 ngày diễn ra hội chợ, DHTI ghi nhận hơn 500 lượt kết nối trực tiếp với khách hàng và đối tác đến từ các thị trường chiến lược như Anh, Pháp, Mỹ, Ấn Độ, Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản,…
Sự chú ý đặc biệt dành cho DHTI đến từ ba yếu tố then chốt: quy trình sản xuất chuẩn hóa, công suất lớn và khả năng tùy biến cao theo từng thị trường. Đây chính là bộ tiêu chí cốt lõi mà các nhà mua hàng quốc tế ưu tiên trong lựa chọn đối tác sản xuất dài hạn.
DHTI nhận chú ý đặc biệt của khách hàng & đối tác đến từ các thị trường chiến lược tại gian hàng
Tại hội chợ, bà Eldiiar – đại diện một hệ thống phân phối tại Kyrgyzstan – chia sẻ: “Chúng tôi đang tìm kiếm nhà cung ứng cho dòng khăn khô rút đáy, khăn cuộn tại khu vực Trung Á. Khi đến Canton Fair, tôi thực sự bất ngờ khi một doanh nghiệp đến từ Việt Nam như DHTI lại có thể đạt đến mức độ chuyên nghiệp như vậy – từ hệ thống quản lý chất lượng, năng lực dây chuyền đến sự linh hoạt trong hợp tác. Tôi tin đây là đối tác có thể phát triển bền vững cùng chúng tôi tại thị trường này.
Cũng theo ông Joseph Chan – Giám đốc mua hàng của một doanh nghiệp chuyên cung ứng các sản phẩm khăn ướt chăm sóc cá nhân tại Mỹ đánh giá: “Thị trường Mỹ rất cạnh tranh và khắt khe về chất lượng, nhưng DHTI cho thấy họ hiểu điều đó. Họ không chỉ giới thiệu sản phẩm, mà còn đưa ra giải pháp toàn diện từ R&D đến logistics. Điều này tạo khác biệt rõ rệt so với nhiều nhà cung cấp khác tại hội chợ.”
Có thể nói, Canton Fair không chỉ là cơ hội giao thương, mà còn là lời khẳng định của DHTI về những sản phẩm “Made in Vietnam” đủ sức cạnh tranh và đáp ứng mọi nhu cầu trên thị trường.
Sự kiện cũng là bước đầu trong hành trình xây dựng thương hiệu quốc tế – nơi DHTI theo đuổi các giá trị: Toàn cầu hóa – Chuyên nghiệp hóa – Bền vững hóa.
